アウフヘーベンジャパン株式会社が群馬・北関東で支援した中小企業の Lark / Lark Base 導入事例を、業種・規模・対象業務別にまとめています。各事例は支援先企業の許諾範囲内で一般化しており、定量数値はすべて社内集計値です。
📌 公開済み事例
- 卸売業 32 名・北関東 B 社 — Lark Base 受注管理で月 92h→38h (58%減)・誤発注 -71% に到達した 90 日
事例公開の方針
当社では、支援先企業の 許諾と一般化条件 (業種・規模・対象業務・期間) を確認した事例のみ公開しています。企業名・担当者名は伏せ、業務改革のメカニズムと定量効果に焦点を当てて記述します。「自社の業種・規模に近い事例」を起点に、自社の 90 日ロードマップを設計してください。
公開準備中の事例として、以下を順次追加予定です。
- 製造業 40 名・群馬 A 社 — Lark Base 業務集約で月 78h→27h (65%減)
- 税理士事務所 25 名・C 社 — 決算月残業 -42% (Lark Base 案件管理 + Lark 承認ワークフロー)
- 建設・不動産業 23 名 — 現場進捗管理 Lark Base 化
事例の数値の読み方
各事例の KPI 数値は導入 6 ヶ月時点の社内集計値であり、業種・規模・対象業務により上下します。中小企業 DX の進め方の全体像 (90 日ロードマップ・5 つの KPI チェックリスト) は 中小企業 DX 進め方 90 日ロードマップを、Lark Base の使い分けは Lark Base が中小企業の業務効率を変える 3 つの理由を、ツール選定の比較軸は Lark vs kintone どっちを選ぶべきかをご参照ください。
※ 各事例の数値は支援先企業の許諾範囲内で一般化した社内集計値であり、業種・規模・対象業務により幅があります。Lark は ByteDance Ltd. の登録商標です。当社 (アウフヘーベンジャパン株式会社) は Lark の導入を支援する独立した第三者コンサルティング事業者であり、ByteDance 社の公式機関ではありません。